360° feedback

360° Feedback is een beproefde methode om managers te helpen om effectiever te worden.

De methode bestaat uit een enquête bij een aantal zorgvuldig gekozen mensen in de directe werkomgeving van de manager (directe rapporten, in-company peers, N+1 en andere stakeholders) over gedrag en communicatiestijl. Een individueel coachingstraject voor de manager helpt vervolgens om de verkregen inzichten te vertalen naar concrete veranderingen en resultaten in de praktijk.

Add Value heeft gecertificeerde assessoren/coaches die de manager begeleiden in het 360° Feedbackproces en in de coaching naar een effectievere management- en communicatiestijl.

Volledig gepersonaliseerd

Een 360° Feedbackproces is volledig gepersonaliseerd. Naast de manager zijn er maximaal 25 mensen uit de werkomgeving bij betrokken. Het proces bestaat uit twee sessies met de manager in het analyseproces en minstens twee sessies voor de opvolgingscoaching.

Tools

De tools die gebruikt worden tijdens het 360° Feedbackproces zijn de CLS 360° (leiderschapsgedrag) en het CBS 360° (communicatiestijl en interactie), die het volledige repertoire van gedrag weerspiegelen en voldoen aan de hoogste psychometrische normen. Beide feedbackinstrumenten werden tussen 2006 en 2012 ontwikkeld en gevalideerd door onderzoeksteams van de Vrije Universiteit Amsterdam, de Universiteit van Antwerpen en de Universiteit van Gent.